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    administradores generales, Author at Upgrade Comunicación

    Abr 16 2026
    • administradores generales
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      • RELACIONES PÚBLICAS
    ADIÓS AL MENSAJE ÚNICO: CADA AUDIENCIA NECESITA SU PROPIO LENGUAJE

    Por Fernanda Lencina – Asistente de cuentas ¿Somos conscientes de cómo es la audiencia a la que ‘habla’ nuestra empresa? ¿Tenemos claro quiénes son los que están al otro lado? Durante años, muchas marcas construyeron su comunicación bajo una premisa clara: un mensaje sólido, coherente y repetido en todos los canales era la clave para

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    Abr 16 2026
    • administradores generales
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      • CULTURA ORGANIZACIONES Y GESTIÓN DEL TALENTO
    DIVERSIDAD Y RESPETO EN LA GESTIÓN DE PERSONAS

    Por Liliana Córdoba –  Recursos Humanos En un entorno laboral cada vez más diverso, la gestión de personas implica ir más allá de los procesos tradicionales para poner en el centro a quienes forman parte de una organización. La convivencia de distintas miradas, experiencias y creencias —incluyendo las religiosas— plantea el desafío de construir espacios

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    Mar 16 2026
    • administradores generales
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      • RELACIONES PÚBLICAS
    EL SILENCIO ESTRATÉGICO: CUÁNDO LA MEJOR RESPUESTA ES NO DECIR NADA

    “Calladito/a más bonito/a”, se suele decir, cuando es mejor mantenerse en silencio y no expresar comentarios que pueden ser inoportunos, molestos o poco inteligentes. En la comunicación corporativa también existen casos en los que es mejor, ‘no abrir la boca’. Las redes sociales, ciclos informativos acelerados y audiencias hiperconectadas generan la sensación de que toda

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    Mar 16 2026
    • administradores generales
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      • ORGANIZACIÓN DE EVENTOS
    EVENTOS DE AUTORIDAD: DEL ENCUENTRO SOCIAL AL ACTIVO DE COMUNICACIÓN

    En el entorno corporativo, existe una tendencia a clasificar los eventos bajo la columna de “logística” o “relaciones públicas tácticas”. Se prioriza la convocatoria, el espacio y la atención, pero se suele omitir la pregunta estratégica fundamental: ¿Qué activo de comunicación estamos construyendo con este encuentro? Si tu evento termina en el momento en que

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    Mar 16 2026
    • administradores generales
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      • RELACIONES PÚBLICAS
    DEL DATO AL INSIGHT: ¿TU REPORTE DICE ALGO O SOLO TIENE NÚMEROS?

    En la era de la hiperconectividad, el problema de las organizaciones ya no es la falta de información, sino la saturación de datos. Cada mes, los directivos reciben presentaciones extensas repletas de gráficos de barras, nubes de etiquetas y curvas de crecimiento. Sin embargo, al cerrar el archivo, la pregunta sigue en el aire: ¿Y

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    Mar 16 2026
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      • RELACIONES PÚBLICAS
    AUDITORÍA DE Q1: ¿TU PLAN DE COMUNICACIÓN SOBREVIVE AL CONTACTO CON LA REALIDAD?

    Para el cierre del primer trimestre del año, las organizaciones ya han lanzado sus campañas principales, los presupuestos están en ejecución y el calendario editorial fluye. Sin embargo, en comunicación estratégica, el mayor peligro no es la falta de actividad, sino la inercia. Marzo es “el mes de la verdad”. Es el punto donde debemos

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    Feb 17 2026
    • administradores generales
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      • MARKETING DIGITAL
      • RELACIONES PÚBLICAS
    EXECUTIVE BRANDING: EL PERFIL DEL LÍDER COMO ACTIVO CORPORATIVO

    Las redes sociales siguen hasta hoy, generando un gran desconcierto entre los líderes y gerentes de empresas. ¿Miedo, respeto, beneficios, inconvenientes, dudas?. Lo cierto es que  el consumidor, cliente y/o usuario, colaboradores, etc. ya no valoran a la empresa solo por la calidad de sus productos, sino que también tienen en cuenta su ética, políticas

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    Feb 17 2026
    • administradores generales
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      • RELACIONES PÚBLICAS
    SOCIAL LISTENING: ¿TU MARCA ESTÁ ESCUCHANDO O SOLO ESPERANDO SU TURNO PARA HABLAR?

    La mayoría de las organizaciones operan bajo un modelo de monitoreo pasivo: acumulan menciones y miden el volumen de conversación, pero permanecen ciegas ante el contexto real. El desafío actual no es saber qué se dice, sino desarrollar una Inteligencia de respuesta. Cuando una marca solo escucha para encontrar el momento de interrumpir con su

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    Feb 17 2026
    • administradores generales
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      • ORGANIZACIÓN DE EVENTOS
    ANATOMÍA DE UN EVENTO ESTRATÉGICO: MÁS ALLÁ DE LA LOGÍSTICA

    Existe la creencia común de que el éxito de un evento se mide exclusivamente por la puntualidad del catering o la estética del salón. Sin embargo, en la comunicación corporativa de alto nivel, la logística es solo el soporte de algo mucho más crítico: la integridad reputacional.  Un evento no es un acto social, es

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    Feb 17 2026
    • administradores generales
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      • RELACIONES PÚBLICAS
    EL FACTOR HUMANO EN LA ERA DE LA IA: EL NUEVO LUJO DE LA COMUNICACIÓN

    Tras un 2025 marcado por la integración masiva de la Inteligencia Artificial en los departamentos de comunicación, el inicio de este 2026 nos enfrenta a una realidad ineludible: la abundancia de contenido sintético ha revalorizado lo auténtico.  En un mercado saturado de mensajes automatizados, la curaduría humana ha dejado de ser una opción para convertirse

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