Por: Melissa Novoa Consultora Senior de Panamá Bombardeadas por tanta información que reciben a través de distintos canales, las audiencias se inclinan cada vez más por una nueva forma de recibir las historias denominada el truth-telling, o lo que es igual, a contar la verdad. Las noticias e informaciones falsas en general han inundado las
administradores generales, Author at Upgrade Comunicación - Página 3 de 5
VOCERÍA 24/7 EN REDES SOCIALES
En la era digital, la vocería no tiene horarios establecidos. Ser vocero de una marca implica un compromiso constante, donde la comunicación efectiva se convierte en la clave para mantener y fortalecer la reputación de la empresa. Con redes sociales activas las 24 horas del día, los 7 días de la semana, es fundamental entender
ACTIVIDADES DE INTEGRACIÓN, CLAVE EN LAS ACCIONES DE PR
Los colaboradores de cualquier empresa tienen el poder de transferir reputación y construir puentes, en casos de crisis o incidencias puntuales. Pero ¿cómo conseguimos ese sentimiento de respeto y trascendencia, sobre todo, a largo plazo? Las actividades de integración son una buena herramienta, son espacios donde los colaboradores refuerzan su compromiso y crean mayor afinidad
REPUTACIÓN CORPORATIVA, UN INTANGIBLE DIGNO DE CREAR, FORTALECER Y MANTENER
Los riesgos reputacionales no siempre están presupuestados por las organizaciones, ya que es mucho más evidente la necesidad de cuidar los activos físicos. Sin embargo, casos de organizaciones que han experimentado daños en su reputación nos permiten apreciar aún más su valor. La reputación corporativa es la forma en la que una empresa es percibida,
TRAS BASTIDORES DE UNA GESTIÓN CON MEDIOS
La mirada de satisfacción que reflejaba el cliente al cierre del evento con medios de comunicación de ese día, fue el resultado de una ardua gestión con periodistas especializados en temas de salud de República Dominicana. Cada llamada, cada detalle verificado antes y durante la realización de la conferencia, y cada recomendación dada al cliente
LA PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA EN SOSTENIBILIDAD AUMENTA COMPETITIVIDAD, REDUCE RIESGOS Y ATRAE EL MEJOR TALENTO
De acuerdo con Forbes, el 90% de los líderes corporativos piensa que la sostenibilidad es fundamental en las estrategias de negocios y según el informe anual de Approaching the Future 2023, la sostenibilidad ocupa el puesto 1 dentro de las tendencias más relevantes para las organizaciones. Entonces, ¿cómo puede una empresa incorporar la sostenibilidad al
LA IMPORTANCIA DE MEDIR LOS RESULTADOS
Medir es la manera de saber si se han alcanzado los objetivos propuestos. La medición debe ser frecuente, así, en caso de ser necesario, se puede transformar la estrategia a fin de lograr los objetivos propuestos. Medir los resultados de una gestión de comunicación sirve: Como herramienta para identificar áreas de oportunidad que no estaban
¿CÓMO CONSTRUIR RELACIONES A LARGO PLAZO CON LOS MEDIOS DE COMUNICACIÓN?
Construir relaciones sólidas con los medios de comunicación y los periodistas requiere de tiempo, y la clave está en la contribución que realizan las marcas como fuentes de información, para fortalecer el trabajo editorial de los medios. El manejo de datos relevantes y la claridad que tenga el vocero para explicarlos, son el primer paso
CAMBIO CLIMÁTICO Y REGULACIONES MARCAN LA PAUTA DE LA SOSTENIBILIDAD EN 2024
Las tendencias de Sostenibilidad este 2024 traen consigo acciones orientadas hacia la competitividad, específicamente de problemas o riesgos que se han agravado en los últimos años. En un mundo cada vez más desafiante las empresas están llamadas a transformar sus negocios buscando el desarrollo sostenible. La competitividad de las empresas estará muy influenciada por los
INNOVACIÓN DIGITAL EVOLUCIONA LA COMUNICACIÓN CORPORATIVA
La comunicación en línea pasó a ser una herramienta crucial para la transformación de las empresas en su objetivo de tener mayor cercanía con las audiencias y mantener o construir una reputación de marca sólida, a través de información relevante sobre el negocio. Esta estrategia corporativa debe establecer los objetivos, acciones, recursos necesarios y los